一、学习背景
腾讯成立于1998年11月， 是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商，从最初创业时的2个人到如今的近6万人的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金,腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。
移动互联网时代，横生出诸多概念：大数据、云计算、网红经济、粉丝经济、共享经济、社群……透过现象探索互联网+的本质，实则是用便捷的方式更加接近用户，迅速感受、满足用户的需求，与用户形成互动，以提升效率，减少资源浪费，降低成本，提升客户价值。这一切有赖于技术的力量，更需要人来实现。大众创业，万众创新应运而生。
可是问题来了：
如何转换思维，从以产品为导向转为以用户为导向？
如何通过互联网更有效地直接面向用户、创造用户、维系用户？
如何调动员工积极性，驱动他们成为自己的CEO，主动创造价值？
如何快速整合资源，凝聚优秀员工，并创造健康的组织氛围，帮助他们释放能量？
二、为什么要向腾讯学习？
腾讯—世界第一，全球领先
中国最大社交平台，市值超过5万亿（人民币），全球排名第7名科技企业。
腾讯—用户至上，产品第一
微信、QQ超10亿用户，归于强大产品创新能力,“一切用户价值为依归”为核心，一心只想做好产品体验。
腾讯—拥抱变化，组织转型
面对客户需求的不断变化和科技的日新月异，腾讯公司不断进行组织变革与转型，目的就是为了更好的满足客户需求和将决策权向前线倾斜。
腾讯—科技创新，产业赋能
以技术丰富互联网用户的生活，投资于人才队伍和推动科技创新，助力各行各业升级，促进社会的可持续发展。
三、当下互联网时代企业所面临问题
转换：如何转换思维，从以产品为导向转为以用户为导向？
高效：如何通过互联网更有效地直接面向用户、创造用户、维系用户？
能动：如何调动员工积极性，驱动他们成为自己的CEO，主动创造价值？
绩效：如何快速整合资源，凝聚优秀员工，并创造健康的组织氛围，帮助他们释放能量？
四、课程收益
根源：学习腾讯如何打造不一样的企业文化
培训：学习腾讯如何让员工具备产品经理思维
思维：感悟腾讯互联网基因与互联网思维
历程：了解腾讯发展历程及最新战略规划
人才：了解腾讯人才培养机制与创新产品体验
五、行程安排
10:00-11:00 腾讯文化及最新科技体验（滨海大厦）
1.腾讯发展历程、企业文化、公益活动与员工团队建设等；
2.现场演示及最新科技创新产品体验（人工智能、VR、大数据等），及应用到行业案例（政务、交通、金融）等。
11:00-11:30 体验image腾讯品牌形象中心
作为腾讯周边产品集中展示的场所，承担着业内交流，员工休闲等职能。
体验收益：亲密接触中国最大互联网公司；感受腾讯年轻充满活力的企业文化。
11:30-13:30 午餐&休息（内部餐厅）
13:30-16:30 专题培训：《腾讯互联网思维》-可颁发腾讯官方结业证书
1.互联网正在发生哪些改变？
2.社交网络服务它在发生什么样的变化呢？
3.包括互联网技术的创新，互联网在电子商务搜索移动等部分的发展，对社会化网络本身的发展，又在产生哪些影响？
4.随着互联网日新月异的发展，我们应该用怎样的思维方式才能紧跟互联网的发展步伐?
16:30-17:00 互动答疑
六、腾讯核心课程（可定制）
1、《腾讯互联网思维》
“互联网+”深度解读-互联网思维与跨界思考
互联网思维与创新管理实践解析
互联网案例与热点分享-理解互联网行业底层逻辑
美丽新世界-解析互联网%2B思维与实践
2、《互联网运营/营销》
腾讯利用大数据如何掌握数字化盈利的战略布局及四大核心
了解数字平台建设的挑战与解决方案，建立数字化运营体系
用户画像
数据驱动业务-数据中台的概念与实践
3、《腾讯管理之道》
打造狼性执行团队
领导力提升训练
向腾讯学管理者素质与能力提升
敏捷组织转型变革
4、《腾讯产品之道》
产品研发项目管理实战能力提升
产品创新思维及创意商品化
解析互联网产品思维与实践
5G时代产品用户体验（适合所有行业）
5、《腾讯人才之道》
打造卓越人力资源管理体系
基于互联网思维的招聘面试与最佳管理实践
七、学习形式
< 深度参访与现场教学相结合 >
走进腾总部，亲密接触中国最大互联网公司；感受腾讯年轻充满活力的企业文化。
< 实战导师干货分享培训 >
邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者，通过他们的所观所感，帮助学员感受腾讯的企业文已经互联网+创新思维。深度剖析企业管理及新商业背后秘密。
< 结合企业自身总结复盘 >
通过深度学习腾讯，复盘回顾工作中的行动和目标是否一致，结合企业自身，总结课程分享实战经验。
八、增值服务
我们可提供腾讯周边的酒店预订、本地特色餐饮推荐、客户纪念品代预订、接送机等服务。
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